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“小米”清洁设备有可能面世吗,你怎么看?

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时间:2015年07月28日 关注:

      凯驰、坦能、力奇、哈高,依然是目前国际清洁设备领域的四巨头。合肥高美、国邦、嘉得力……国内清洁设备企业在挑战巨头的同时,不断摸索着属于自己的发展之路。    

      任何一个企业都可以找最强的竞争对手打,但有一个竞争对手谁也打不过,那就是趋势。趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前毁灭,被市场边缘化。大趋势下,人人平等。不能乘风破浪,便被淹死在潮流之中。大数据、云计算、物联网,技术革新一次次挑战着企业对趋势的嗅觉和对变化的应变。互联网的去中心化已消灭了权威,也消灭了信息不对称。巨头们在紧张,不断提高自己的工艺和品质,并向新的领域不断开拓;追赶者在拼命思考,试图通过新的商业模式出其不意。所以有了凯驰向工业、家庭清洁领域的拓展;所以有了ICE国邦的物联网租赁。凯驰对工业、家庭清洁领域的全面拓展固然可以把握先机,但互联网时代产品线不聚焦难以形成规模效应,资源太分散会导致参与感难以展开。国邦ICE设备租赁固然缓解了许多企业现金流的问题,但当一个优美、极致、价格合理的产品出现,人本能的欲望会更偏向于拥有它。

    小米可以用他的玩法做汽车,那么一定也有企业可以用小米的方式做清洁设备。当然不是复制,很少有模式可以复制,因为复制模式容易,复制执行力难,时机、机遇,这些又更是一闪便逝。但可以学习,可以模仿。消费者最初只关注功能,手表能看时间就行;后来选择品牌,要能彰显品位;再后来想去体验,先去体验店看个究竟;到现在想要参与感。有人说,清洁设备行业有它自己的特殊性,它不是手机,难以疯传,出现不了“小米”。也许,只有当清洁设备行业的“小米”横空出世的那天,这些人才会惊呼:它怎么能这么玩?胶卷相机盛行之时,所有人都认为只有一个柯达就足够;摩托罗拉和诺基亚如日中天的时候,没有人想要一台触摸屏的iphone手机。

       目前为止,谁也不知道清洁设备行业的“小米”会以怎样一种姿态面世,也不知道谁会成为撼动整个行业的“小米”。我们等待,我们思考,我们尝试出击。我们更喜欢谈论的是:怎样成为清洁设备行业的“小米”?


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